威廉希尔中国

　　根据区委巡察工作安排，2023年11月24日至2024年1月31日，威廉希尔中国 委第五巡察组对区政务数据局党组开展了巡察。2024年3月28日，巡察组反馈了巡察意见。局党组全力以赴抓好整改，按照有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、主要做法

　　一是提高思想认识，严格落实巡察整改工作要求。坚决提高思想认识，严肃认真地对待巡察组指出的问题和不足，以强烈的政治责任感和使命担当，统筹推进巡察整改工作。

　　二是加强组织领导，确保巡察整改工作有序推进。成立了由党组书记担任组长，其他领导班子成员担任副组长，科室（中心）负责人为成员的巡察整改工作领导小组，制定巡察整改工作方案，建立并实施“台账式管理”制度，逐项销账销号，形成整改工作跟踪问效机制。

　　三是明确责任分工，形成巡察工作齐抓共管合力。实行“一个问题、一名责任领导、一个牵头科室、一抓到底”的整改机制，把整改事项落实到责任领导、责任科室（中心）和具体责任人，明确完成时限，凝心聚力落实好巡察整改各项工作。

　　四是坚持建章立制，推动巡察整改常态长效。坚持治标与治本、当下改与长久立相结合，健全工作流程，完善制度机制，及时补短板强弱项，切实构建起运行顺畅、充满活力的工作体系，推动各项工作高质量发展。

　　二、整改情况

　　（一）关于贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面的整改

　　1.针对部分业务整体谋划不足、推动不力的整改。一是召开局党组会议，学习相关会议和文件精神，加强谋划，制定专题工作方案和阶段性工作要点，形成三年行动方案及配套文件。二是强化制度体系，加强项目管理，推动公共数据开发利用。三是加强工作交流，与其他兄弟区县座谈交流工作经验。

　　2.针对履行政务服务职能责任不够充分的整改。一是加强与区内各职能部门的沟通协作，有效解答企业群众的问题。二是联合职能部门开展专题培训活动，强化专窗工作人员业务能力，提升政务服务效能。

　　3.针对执行民主决策制度不严的整改。一是组织相关人员开展了政策培训，明确工作具体管理要求，提升经办人员的业务能力。二是认真研读上级相关政策，制定并完善工作制度，明确各级工作责任，规范管理流程。三是明确党组会议议事范围，“三重一大”事项提交党组集体审议决定。

　　4.针对落实“三重一大”议事规则不严谨的整改。一是严格落实上会议题审核制度，强化各级对上会材料完整性真实性的监督审核。二是完善制度机制，明确各级责任，实现全流程闭环管理。

　　5.针对政府采购程序不规范的整改。一是对照上级政府采购相关规定，制定完善采购管理制度。二是召开专题采购培训会，对全体人员开展政府采购业务培训，提升工作人员采购能力和业务水平。三是开发办公用品出入库应用程序，加强日常管理。

　　6.针对保密工作落实不到位的整改。一是加强保密员的业务能力培训，严格对照上级文件要求扎实开展保密日常管理工作。二是落实保密人员教育培训，加强日常业务监督指导，进行规范管理。

　　（二）关于聚焦惩治群众身边腐败问题和不正之风方面的整改

　　7.针对资产录入不及时的整改。一是组织领导班子、经办科室、经办人加强对上级资产管理流程规范的学习。二是完善固定资产制度，开展专题政策培训，明确资产从入库到处置报废全生命周期的管理要求，提升经办人员的业务能力。三是对符合登记入库的资产完善相关手续。

　　8.针对资产交接不规范的整改。一是为在用资产贴上专属标签，形成详细的资产清单便于资产跟踪管理和后期维护。二是形成资产交接制度，明确交接流程，做好审核备案。

　　9.针对资产采购不严谨的整改。一是重新修订印发《威廉希尔中国 政务数据局政府采购管理制度》，规范采购管理流程。二是在启动采购工作前，要求采购经办人员认真学习上级内控制度和采购管理制度，准确理解政策制度规定，严格执行采购程序。

　　10.针对缺乏无形资产管理制度的整改。完善国有资产管理办法，增加无形资产管理内容，并对无形资产的确认条件、折旧摊销年限、入库、使用、报废等具体流程进行了明确。

　　11.针对运维团队考核流程不完善的整改。开发运维服务评分软件，明确评分范围、评分主体，并设置评分权重机制，确保考核分值体现使用单位和区政务数据局的反馈评价，加强对运维项目团队的考核。

　　12.针对外包团队监管不到位的整改。一是约谈项目负责人，指出工作存在问题，明确工作要求。二是严格落实外包服务评分工作制度，优化服务质量考核机制。三是加强队伍管理，定期进行技术知识和工作能力的培训，加强对项目管理要求、纪律要求等内容的培训。

　　13.针对运维存在重复维保的整改。一是通过发函、走访等方式加强各使用单位对信息化运维服务的了解，确保信息化运维项目资源的有效利用，避免资源浪费。二是建立沟通机制，用于解答各使用单位在信息化运维服务方面的需求，提升工作效率和服务质量。

　　14.针对数据未能有效整合的整改。一是推进区数据共享平台数据整合，深入挖掘数据要素价值。二是通过数据对碰，建立数据强关联关系，提高数据质量监控，促进综合应用和数据共享。三是持续开展需求调研，对平台进行优化升级。

　　15.针对数据未能全网同步的整改。一是推进区内自建系统数据资源同步，分批完成数据共享互通。二是进一步构建数据标签化体系，提高数据质量。三是完善数据信息抓取算法和实时监控与报警系统，优化数据自动同步流程，提高数据自动同步的稳定性。

　　16.针对数据未能充分共享的整改。一是梳理出可共享数据主题，推动自建系统数据资源互享互通。二是编制能力清单和信息共享目录，建立健全数据共享线上申请机制，促进数据共享利用。三是组织开展政务信息共享申请和信息化建设基础能力培训。

　　17.针对协办单位考核制度不科学的整改。一是起草提升工作质效的相关文件，进一步明确热线工作要求。二是每日通报临期协办工单，督促加速办理，提高主协办单位的协同效率。三是完善工作机制，搭建起主协办单位之间的沟通桥梁，切实提高群众诉求办理质效。

　　18.针对确定协同办理工单牵头单位方法不合理的整改。一是明确热线工单转派依据和协同办理工单主协办单位确定依据。二是通过现场踏勘、案例沿袭、首派机制等方式，对存在争议的工单研究确定主协办单位。三是通过调研分析研判，进一步优化工单转派规则。

　　19.针对督促制度落实力度不足的整改。一是督促全区各热线承办单位制定本单位的热线工作制度并备案。二是通过走访、培训等方式，对办理工单情况进行分析研判，针对短板弱项提出改进意见建议，提升办理质效和群众满意度。三是进行动态监测，及时推送预警提醒，督促提升工单办理质效。

　　20.针对“以案说法”教育落实不到位的整改。一是主持召开案例警示教育培训会，并组织观看本系统相关警示教育片，强化用身边事身边人开展警示教育力度。二是用开展典型案件通报警示教育会方式，提升警示教育专门性和针对性，落实“以案说法”教育，形成强力震慑。

　　21.针对“抓早抓小”不经常的整改。开展全覆盖监督提醒谈话，持续加强抓早抓小工作力度，聚焦问题情况，常态化开展抓早抓小措施，构建“抓早抓小”新常态。

　　（三）关于基层党组织领导班子和干部队伍建设方面问题的整改

　　22.针对党建品牌建设力度弱化的整改。一是以打造党建品牌为抓手，加强党建品牌建设，组织参加“讲好荔湾故事凝聚发展合力”讲解员选拔赛决赛，获区级二等奖。“党建引领 创新驱动企业服务基地发展”入选区级“党旗红”基层党建创新项目库。二是进一步丰富教育培训形式，组织党员干部到越秀区廉政文化教育馆参观，强化党员干部党性党风党纪教育，增强党员干部廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。

　　23.针对“三会一课”记录缺失的整改。 一是制定我局每月党建重点工作任务清单，并建立工作台账。二是加强各党支部对“三会一课”记录本的自查，对会议记录情形开展整改，在总支会上对支部人员进行教育管理，督促规范记录台账。

　　24.针对党课没有紧密结合主题教育的整改。根据上级要求，加快推进主题教育实施方案的工作任务。开展党纪学习教育党课授课，传达学习上级有关工作部署，通报有关典型案例。以学习《中国共产党纪律处分条例》为题讲党课，强调要准确掌握其主旨要义和规定要求。开展“党纪学习教育与‘新质生产力’”党课学习，强调党纪学习与业务能力双提升，引领和推动新质生产力的发展。

　　25.针对选人用人纪实材料归档不完整的整改。一是制定《选人用人工作纪实归档材料清单》，对照选人用人工作纪实归档材料清单安排专人对材料进行复核。二是对民主推荐工作纪录反馈问题进行立行立改。

　　26.针对选人用人记录不规范不细致的整改。一是在人事专题会议前，组织局党组成员、局办公室负责人、人事干部集中学习上级文件规定。二是在工作开展前，对工作人员进行培训，明确考察记录要求及标准。三是选派人事干部到区委组织部参加选人用人专项检查，通过“以干代训”方式提升业务能力。

　　27.针对干部监督管理不严格的整改。一是重新修订《威廉希尔中国 政务数据局局管干部因私出国（境）管理规定》，进一步完善备案人员管理机制。二是做好出国（境）政策培训，强化干部遵规守纪意识。三是加强证照管理，强化行前教育，明确纪律要求，干部回国（境）后，及时提醒出国（境）人员归还证件，形成闭环管理。

　　28.针对干部人事档案管理不规范的整改。一是人事干部加强学习《干部人事档案工作条例》《干部人事档案材料收集归档规定》《干部档案整理工作细则》及专项审核表相关政策，并完善专项审核表。二是及时补充装订未归档材料，对干部人员档案归档材料进行自查，提升档案材料规范性。三是形成定期集中补充干部档案材料机制，避免应归档材料未及时归档情况发生。

　　三、巩固整改成效

　　经过三个月严肃认真的集中巡察整改，巡察整改工作取得了初步的、阶段性的成效。下一步，局党组将以这次巡察整改为新的起点，持之以恒、真抓实改，不断巩固深化巡察整改成果。

　　（一）落实“两个责任”，推动全面从严治党走深走实。进一步强化全面从严治党的政治意识、大局意识和责任意识，保持永远在路上的清醒认识，认真学习关于落实全面从严治党的新要求，健全完善落实“两个责任”工作机制，党组、党总支、党支部各级负责人牢固树立党风廉政建设主体责任意识，切实履行“一岗双责”，负起全面领导责任。

　　（二）压实整改责任，常态化开展巡察整改评估和巡察整改情况“回头看”。坚持目标不变、力度不减，紧扣反馈意见，持续推进整改，对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹；对正在整改任务，强化措施、夯实责任，确保问题整改不留死角、全部到位。同时，主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验，逐步构建一套覆盖巡察整改全周期、全要素、全流程的整改制度体系。

　　（三）举一反三推进建章立制，强化成果运用。坚持系统思维，综合判别，精准施策，在抓好整改的同时，深入分析共性问题和问题产生的深层次原因，做到举一反三、标本兼治。健全内部治理体系，建立健全各项规章制度，构建作风建设的长效机制，以推动建章立制破难题、促发展。切实把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以巡察整改为契机，奋力提升，使整改成为提高凝聚力、战斗力、创造力的动力，成为促进党员干部作风转变的机遇，成为推动工作全面提升发展的基石，不断助推“百千万工程”深入实施，助力荔湾“三大平台”建设，为高质量实现老城市新活力、“四个出新出彩”贡献力量。

　　欢迎广大干部群众对整改情况进行监督。如有意见建议，请及时反映。联系方式：020-81833553；邮政信箱：威廉希尔中国 逢源路128号。

　　中共威廉希尔中国 政务服务和数据管理局党组

　　2024年8月20日